多様な人財の活躍支援

少子高齢化が進み労働力が減少するなか、当社でも働き方や価値観の多様性を受け容れ、会社全体として総合力を発揮していく必要があると考えています。この考えに基づき、当社では従業員一人ひとりが、より活躍できる柔軟な働き方の推進や職場環境づくりによりワーク・ライフ・バランスの実現を目指しています。

その中でも、男女共に子育てをしながら働き続けられる職場づくりや、仕事と育児を両立しながらキャリアアップできる会社となる為に、様々な取り組みを行っております。

「次世代育成支援対策推進法」に基づく一般事業主行動計画(第4期基本方針)

≪実施期間:2016年4月1日~2018年3月31日≫
2013年度~2015年度(第3期)の3年間では「働き方改善」活動の実施による総労働時間の削減・有給休暇取得の推進、男性社員の育児休業取得推進、産休前研修の実施や育児休業から復職した女性社員へのセミナー開催、管理職や監督職への啓蒙活動を行い両立支援制度の更なる周知を行いました。
第4期は制度利用者と受入側の理解浸透を図り、子育てを行う社員の更なる活躍促進を目指します。

<取り組み目標>
①両立支援制度の更なる周知
・管理職などへの研修開催(店長・新任管理職)
・男性育休取得推進

②職場復帰支援・子育て女性の就業支援
・育児休業中の能力開発のための情報提供
・就業のための子育てサービス利用に関する援助と利用促進
・多様な勤務形態の拡大と総労働時間削減の推進

③ワーク・ライフ・バランスの推進
・総労働時間の削減と有給休暇取得推進
・多様な勤務形態の拡充

④社会貢献への活動
・教育活動(職業体験・電話教室などの開催)

「女性活躍推進法」に基づく一般事業主行動計画(第1期基本方針)

≪実施期間:2016年4月1日~2018年3月31日≫

女性が活躍できる雇用環境を整える為に、長時間労働の是正に取り組むとともに、キャリア研修やライフステージに合わせた研修を実施し、長期的な就業継続と活躍を推進します。

<取り組み目標>
①男女均等な雇用機会の提供

②両立支援と教育訓練の充実
・若手社員への両立支援制度の研修
・育児休業復職者への両立とキャリア開発セミナー開催
・女性リーダー候補者への育成研修を開催
※2020年目標:女性管理職比率10%、女性リーダー(係長クラス)25%の達成

③ワーク・ライフ・バランスの推進
・総労働時間の削減と有給休暇取得推進
・多様な勤務形態の拡充

主な取り組み

  • 両立支援の更なる浸透

    両立支援制度の更なる職場浸透のため、経営層のメッセージを発信するとともに、管理職・監督職への啓蒙活動を実施する。さらに、ガイドブックやサポートシートの活用し、上司と部下の相互理解を深める。

  • 産休・育児休業取得者の支援

    産休・育児休業に入る前の女性社員に、保育園探し(保活)のポイントや産休・育児休業中の過ごし方、仕事と家庭の両立をするうえでのアドバイスを産休前研修で行う。

  • 育児休業者の集い

    育児休業中の社員やご家族に参加頂き、育児や保育園探し、復職に関する相談や情報交換の場を設けている。 また、産休・育児休業中の社員が会社の情報を得られるようSNSサイトの運営を行う。

  • 男性社員の育児休業取得推進

    女性はもとより、男性の育児休業の取得をさらに推進している。男性育児休業を取得した男性社員にレポートを提出して頂き、社内報や社内ポータルで紹介するなどの取り組みを行う。

  • 女性マネージャー育成塾の実施

    将来の女性マネージャーの育成を目的とし、半年間の研修を開催。マネジメントに必要となる知識のインプットや自部門での課題解決に挑戦することによりリーダーとしての成長を図る。

  • 障がい者雇用

    個々の障がいに応じた業務配慮により、仕事がしやすい環境を提供しており、事務職、店舗接客、バックヤード事務等で特例子会社を含め約100名の社員が活躍。